TY  - BOOK
AU  - Wruck, Torsten
AB  - Staatliche Fördergeber sollten bei Förderprogrammen zur Legitimation des Mitteleinsatzes Beurteilungen vornehmen können, um den Erfolg von Förderprogrammen zu bewerten. Diese Analysen sind oftmals nicht möglich, da notwendige Gestaltungsvoraussetzungen nicht systematisch vorliegen. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Autor in seiner Modellkonzeption das Ziel, entlang des Fördermanagementprozesses Förderprogramme zu analysieren, um Gestaltungspotentiale zur Optimierung eines Controllings abzuleiten. Durch eine prozessunabhängige Beziehungsanalyse von Fördergeber, -nehmer und Zielgruppe wird der individuelle Charakter berücksichtigt. Das Ergebnis dieser Analyse fließt als Komplexitätsgrad in die Gesamtbeurteilung ein. Die praktische Anwendbarkeit wird im Rahmen einer Fallstudie aufgezeigt.
DO  - 10.3726/978-3-653-02431-9
ID  - OAPEN ID: 1002714
ID  - OAPEN ID: OCN: 1083010697
KW  - Ableitung
KW  - betriebswirtschaftlichen
KW  - Controlling
KW  - einer
KW  - entlang
KW  - Entwicklung
KW  - Fördermanagementprozess
KW  - Fördermanagementprozesse
KW  - Fördermanagementprozesses
KW  - Förderprogramm
KW  - Förderprogrammen
KW  - Gestaltungspotentialen
KW  - Kategorisierung
KW  - Konzeption
KW  - Legitimation des Mitteleinsatzes
KW  - staatlichen
KW  - Steuerung staatlicher Förderprogramme
KW  - Wruck
L1  - https://library.oapen.org/bitstream/id/d694d2eb-1964-4f32-89b7-b8d93399390d/1002714.pdf
LA  - German
LK  - http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27298
PB  - Peter Lang International Academic Publishers
PP  - Bern
PY  - 2013-05-24
SN  - 9783653024319
TI  - Foerderprogramm-Controlling: Entwicklung einer betriebswirtschaftlichen Konzeption : Kategorisierung von staatlichen Foerderprogrammen entlang des Foerdermanagementprozesses zur Ableitung von Gestaltungspotentialen
ER  - 
