TY  - BOOK
AU  - Gehrig, Christoph
AB  - Strategisches Controlling – nur wenige Schlagworte der Betriebswirtschaftslehre zeichnen sich in vergleichbarem Maße durch ein Nebeneinander von großer Beliebtheit und mangelnder inhaltlicher Konkretisierung aus. Es stellt sich somit die Frage, wie eine strategische Controllingkonzeption konkret zu gestalten ist, um für die zahlreichen Problemfelder der strategischen Unternehmensführung Lösungsansätze zu bieten. Christoph Gehrig untersucht in seiner Arbeit darüber hinaus, wie das strategische Controlling durch den Einsatz moderner Anwendungssysteme effizienter gestaltet werden kann. Durch die Analyse des State of the Art des anwendungssystemgestützten strategischen Controllings in deutschen Großunternehmen verbindet die Arbeit sachlich-analytische und empirische Forschung. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling und an Führungskräfte der Unternehmenspraxis, die sich mit der Ausgestaltung eines strategischen Controllings zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements vertiefend befassen.
DO  - 10.3726/b13699
ID  - OAPEN ID: 1003024
ID  - OAPEN ID: OCN: 1082958067
KW  - Anwendungssysteme
KW  - Anwendungssystemgestütztes
KW  - Controlling
KW  - empirische
KW  - Erkenntnisse
KW  - Gehrig
KW  - Konzeption
KW  - Rechnungscontrolling
KW  - strategisches
KW  - strategisches Controlling
L1  - https://library.oapen.org/bitstream/id/06f4b8c1-cc5b-406a-bcce-18add92b489f/1003024.pdf
LA  - German
LK  - http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27005
PB  - Peter Lang International Academic Publishers
PP  - Bern
PY  - 2018
SN  - 9783631751404
TI  - Anwendungssystemgestuetztes strategisches Controlling : Konzeption und empirische Erkenntnisse
ER  - 
