TY  - BOOK
AU  - Ebert, Christian
AB  - Im Vergleich zum unternehmerischen Marketing sieht sich das Stadtmarketing auf der Subjekt- und Objektebene einer besonderen Komplexität ausgesetzt. Hieraus resultieren mit der internen Koordination der heterogenen Akteure und der externen Steuerung der vielfältigen Angebotskomponenten zwei zentrale Herausforderungen an die Stadtmarketing-Führung. Geleitet von der Hypothese, dass das interdisziplinär diskutierte Identitätskonstrukt einen Beitrag zur Lösung dieses Problems leistet, entwickelt der Autor mit dem identitätsorientierten Stadtmarketing ein Referenzkonzept für die Stadtmarketing-Führung. Das theoriegestützte Konzept erfährt eine empirische Fundierung auf der Basis einer bundesweiten Befragung zum Selbst- und Fremdbild der Städte Bielefeld, Dortmund und Münster.
DO  - 10.3726/b13612
ID  - OAPEN ID: ONIX_20201001_9783631750568_113
KW  - Management: leadership and motivation
KW  - Sales and marketing
KW  - Market research
KW  - Geography
KW  - Society and culture: general
L1  - https://library.oapen.org/bitstream/id/dd915356-9aa7-4092-988c-fd28b0de7c9c/9783631750568.pdf
LA  - German
LK  - https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42206
PB  - Peter Lang International Academic Publishers
PP  - Bern
PY  - 2004
TI  - Identitaetsorientiertes Stadtmarketing : Ein Beitrag zur Koordination und Steuerung des Stadtmarketing
ER  - 
