TY  - BOOK
AB  - Zunehmende Diskontinuitäten und fortschreitende Marktsättigung sowie das Auftreten neuer Wettbewerber stellen den Bankbereich vor die Notwendigkeit, sein Geschäft strategisch auszurichten. Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, ein Konzept zur strategischen Marketingplanung in filialisierten Universalbanken zu entwickeln. Hierzu werden auf der Grundlage erfolgsbeeinflussender Schlüsselfaktoren integrierte Filial- und Kundengruppenstrategien vorgestellt. Parallel zur theoretischen Diskussion erfolgt auf der Basis einer empirischen Studie eine Exemplifizierung des Konzepts für eine filialisierte Geschäftsbank.
DO  - 10.3726/b13644
ID  - OAPEN ID: 1002987
ID  - OAPEN ID: OCN: 1082948226
KW  - erfolgsbeeinflussender
KW  - Filial
KW  - filialisierten
KW  - Grundlage
KW  - Integrierte
KW  - Kundengruppenstrategien
KW  - Marketingplanung
KW  - Münster
KW  - Schlüsselfaktoren
KW  - Strategische
KW  - Universalbanken
KW  - Universität
L1  - https://library.oapen.org/bitstream/id/56920390-5970-4346-b0d8-698d39ad5c20/1002987.pdf
LA  - German
LK  - http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27042
PB  - Peter Lang International Academic Publishers
PP  - Bern
PY  - 2018
SN  - 9783631750933
TI  - Strategische Marketingplanung in filialisierten Universalbanken : Integrierte Filial- und Kundengruppenstrategien auf der Grundlage erfolgsbeeinflussender Schluesselfaktoren
ER  - 
