Die Lohnhoehe und Lohnstreuung im Nonprofit-Sektor
Eine quantitative Analyse anhand oesterreichischer Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten
Abstract
Über die Lohnstruktur im Nonprofit Sektor ist wenig bekannt. Mit österreichischen Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten zeigt die Verfasserin, ob und wie ehrenamtliche Mitarbeiter/-innen, Spenden und Subventionen die Lohnhöhe und die innerbetriebliche Lohnstreuung von bezahlten Arbeitnehmer/-innen einer Nonprofit-Organisationen (NPO) beeinflussen. Mithilfe von OLS- und Quantilsregressionen sowie einer Instrumentvariablenschätzung wird gezeigt, dass die Anwesenheit ehrenamtlicher Mitarbeiter/-innen die Lohnhöhe von bezahlten Arbeitskräften senkt. Ein ausgeglichenes zahlenmäßiges Verhältnis von bezahlten und unbezahlten Arbeitskräften reduziert die innerbetriebliche Lohnstreuung. Spenden erhöhen die Lohnhöhe für die oberen Lohngruppen einer NPO, öffentliche Subventionen erhöhen hingegen die Löhne aller Lohngruppen. Sowohl Spenden als auch öffentliche Subventionen vergrößern also die Lohnstreuung in einer NPO.
Keywords
Analyse; anhand; Arbeitgeber; Arbeitnehmer; Daten; Eine; Haider; Lohnhöhe; Lohnhöhe; Lohnstreuung; Nonprofit; Nonprofit Organisation; österreichischer; quantitative; Sektor; Spenden; SubventionenDOI
10.3726/b13898ISBN
9783631753774OCN
1082958853Publisher website
https://www.peterlang.com/Publication date and place
Bern, 2018Series
Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien, 39Classification
Monetary economics
Production and quality control management