Performance Measurement im Einzelhandel
Multiperspektivische Diskussion zur Implementierung und Verwendung von Erfolgskennzahlen auf der operativen Einzelhandelsebene
Abstract
Die Ausgestaltung von Performance Measurement orientiert sich an branchenspezifischen Charakteristika. Mit Hilfe eines Mixed-Methods-Ansatzes zeigt die Autorin für den Einzelhandel, welche Erfolgskennzahlen relevant sind. Der Fokus liegt auf der Verwendung von Performance-Kennzahlen auf der Filialebene. Die Ausgangsbasis der Analyse bildet ein Literaturüberblick, der die kennzahlenorientierte Handelsmarketingforschung der letzten 50 Jahre beleuchtet. Problemzentrierte Leitfadeninterviews mit Handelsmanagern aus dem US-amerikanischen und deutschsprachigen Raum zeigen Unterschiede im Verständnis der Konzeption. Eine Face-to-Face-Befragung von Managern sowie ein conjoint-analytischer Ansatz präsentieren Relevanz und Nützlichkeit von Handelskennzahlen im Alltag.
Keywords
Controlling; Dezentralisierung; Diskussion; Einzelhandel; Einzelhandelsebene; Erfolgskennzahlen; Harrauer; Implementierung; Kundenorientierung; Measurement; Multiperspektivische; operativen; Performance; Performancekennzahlen; VerwendungDOI
10.3726/978-3-653-06896-2ISBN
9783653961744;9783631672839OCN
949753945Publisher website
https://www.peterlang.com/Publication date and place
Bern, 2016-04-29Series
Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien, 68Classification
Data science and analysis: general
Accounting
Business studies: general
Production and quality control management
Distribution and logistics management
Information technology: general topics