Gender und Diversity im Unternehmen : Transformatives Organisationales Lernen als Strategie

dc.contributor.author	Macha, Hildegard
dc.contributor.author	Brendler, Hildrun
dc.contributor.author	Römer, Catarina
dc.date.accessioned	2019-11-19 03:00:30
dc.date.accessioned	2020-04-01T09:27:07Z
dc.date.available	2020-04-01T09:27:07Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier	1006414
dc.identifier	OCN: 1135847126	en_US
dc.identifier.uri	http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/23730
dc.description.abstract	Es gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des „doing gender“ und des „doing difference“ zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.
dc.language	German
dc.subject.classification	thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSF Gender studies, gender groups	en_US
dc.subject.other	Gender studies
dc.subject.other	gender groups
dc.title	Gender und Diversity im Unternehmen
dc.title.alternative	Transformatives Organisationales Lernen als Strategie
dc.type	book
oapen.identifier.doi	10.3224/86388048
oapen.relation.isPublishedBy	c71f4dcb-6466-4fde-8a25-0516cdd477b8
oapen.relation.isbn	9783863880484
oapen.pages	243
oapen.place.publication	Leverkusen-Opladen
oapen.identifier.ocn	1135847126