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    Aufsichtsratsplanungssysteme

    Theoretische Grundlagen und praktische Ausgestaltung in Publikumsaktiengesellschaften

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    Author(s)
    Ruhwedel, Peter
    Language
    German
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    Abstract
    Ausgelöst durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfähigkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zunächst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. <BR> Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschläge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfüllung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher über ein Aufsichtsratsplanungssystem verfügen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstützt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Förderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem ergänzen muß.
    URI
    http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/26797
    Keywords
    Aufsichtsratsplanungssysteme; Ausgestaltung; Betriebsrat; Gremium; Grundlagen; praktische; Publikumsaktiengesellschaften; Ruhwedel; Tarifplanung; Theoretische
    DOI
    10.3726/b14007
    ISBN
    9783631754917
    OCN
    1082957588
    Publisher
    Peter Lang International Academic Publishers
    Publisher website
    https://www.peterlang.com/
    Publication date and place
    Bern, 2018
    Series
    Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung, 64
    Classification
    Business studies: general
    Management & management techniques
    Organizational theory & behaviour
    Jurisprudence & general issues
    Pages
    293
    Rights
    https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode
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