Marketing im liberalisierten Strommarkt
Kommunikation und Produktplanung im Privatkundenmarkt
dc.contributor.author | Haller, Thomas | |
dc.date.accessioned | 2019-01-10 23:55 | |
dc.date.accessioned | 2020-01-16 13:10:27 | |
dc.date.accessioned | 2020-04-01T11:26:22Z | |
dc.date.available | 2020-04-01T11:26:22Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier | 1003209 | |
dc.identifier | OCN: 1083024095 | en_US |
dc.identifier.uri | http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/26836 | |
dc.description.abstract | Im Fokus dieser Arbeit steht der Wandlungsprozess in Österreichs Stromwirtschaft aus Sicht des Marketings für Privatkunden im Gefolge der Liberalisierung und Privatisierung des ehemals monopolistisch organisierten Sektors. Die Arbeit liefert die Ergebnisse einer umfassenden empirischen Untersuchung, die durch einen innovativen Forschungszutritt geprägt ist. Es werden sowohl qualitative als auch quantitative Methoden der empirischen Sozialforschung kombiniert, deren komplementäre Funktion damit eindrucksvoll belegt wird. Zielsetzung ist, die Gestaltung des Produktes Strom an der Präferenz der nachfragenden Konsumenten zu orientieren und mit Hilfe der Conjoint-Analyse die Produktgestaltung zu optimieren. Des Weiteren wird ein Messinstrument zur Erfassung des Involvements mit Strom entwickelt. Dem Anspruch einer realtheoretischen Forschung folgend werden zahlreiche Handlungsempfehlungen aufgezeigt. | |
dc.language | German | |
dc.relation.ispartofseries | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien | |
dc.subject.classification | bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KC Economics::KCN Environmental economics | |
dc.subject.classification | bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJM Management & management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV7 Sales & marketing management | |
dc.subject.classification | bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJR Corporate governance | |
dc.subject.other | Elektrizitätsmarkt | |
dc.subject.other | Energiewirtschaft | |
dc.subject.other | Haller | |
dc.subject.other | Involvement | |
dc.subject.other | Kommunikation | |
dc.subject.other | Kommunikation | |
dc.subject.other | Kunde | |
dc.subject.other | liberalisierten | |
dc.subject.other | Liberalisierung | |
dc.subject.other | Marketing | |
dc.subject.other | Marketing | |
dc.subject.other | Österreich | |
dc.subject.other | Privatkundenmarkt | |
dc.subject.other | Privatkundenmarkt | |
dc.subject.other | Produktplanung | |
dc.subject.other | Produktplanung | |
dc.subject.other | Strommarkt | |
dc.subject.other | Strommarkt | |
dc.title | Marketing im liberalisierten Strommarkt | |
dc.title.alternative | Kommunikation und Produktplanung im Privatkundenmarkt | |
dc.type | book | |
oapen.identifier.doi | 10.3726/b13952 | |
oapen.relation.isPublishedBy | e927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555 | |
oapen.relation.isbn | 9783631754320 | |
oapen.series.number | 2 | |
oapen.pages | 398 | |
oapen.place.publication | Bern | |
oapen.identifier.ocn | 1083024095 |