Segmentierung von Kundendienstleistungen auf investiven Maerkten
Dargestellt am Beispiel von Personal Computern
dc.contributor.author | Bauche, Kai | |
dc.date.accessioned | 2019-01-10 23:55 | |
dc.date.accessioned | 2018-12-01 23:55:55 | |
dc.date.accessioned | 2020-01-13 15:09:54 | |
dc.date.accessioned | 2020-04-01T11:38:28Z | |
dc.date.available | 2020-04-01T11:38:28Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier | 1002983 | |
dc.identifier | OCN: 1082995515 | en_US |
dc.identifier.uri | http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27045 | |
dc.description.abstract | Viele Unternehmen nutzen bestehende Umsatz- und Gewinnmöglichkeiten im Kundendienst bislang nicht konsequent genug aus. Voraussetzung für eine umfassende Ausschöpfung dieser Potentiale ist eine differenzierte und zielgruppengerechte Servicepolitik. Bisher existierten jedoch kaum geeignete Vorschläge zur Segmentierung von Servicemärkten. Die vorliegende Arbeit zeigt praktikable Lösungsmöglichkeiten für dieses kundendienstpolitische Defizit auf. Ausgehend von der servicespezifischen Bedürfnissituation von Unternehmen wird ein zweistufiges Segmentierungsmodell für investive Kundendienstmärkte entwickelt. Auf Grundlage einer empirischen Studie im Markt für kommerzielle Personal Computer werden u.a. praxisrelevante Normstrategien für eine zielgruppengerechte Bearbeitung von Kundendienstmärkten abgeleitet. | |
dc.language | German | |
dc.relation.ispartofseries | Schriften zu Marketing und Management | |
dc.subject.classification | thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV7 Sales and marketing management | en_US |
dc.subject.other | Bauche | |
dc.subject.other | Beispiel | |
dc.subject.other | Computern | |
dc.subject.other | Dargestellt | |
dc.subject.other | investiven | |
dc.subject.other | Kundendienstleistungen | |
dc.subject.other | Märkten | |
dc.subject.other | Personal | |
dc.subject.other | Segmentierung | |
dc.title | Segmentierung von Kundendienstleistungen auf investiven Maerkten | |
dc.title.alternative | Dargestellt am Beispiel von Personal Computern | |
dc.type | book | |
oapen.identifier.doi | 10.3726/b13639 | |
oapen.relation.isPublishedBy | e927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555 | |
oapen.relation.isbn | 9783631750896 | |
oapen.series.number | 23 | |
oapen.pages | 235 | |
oapen.place.publication | Bern | |
oapen.identifier.ocn | 1082995515 |