Push und Pull in der Markenpolitik
Ein Beitrag zur modellgestuetzten Marketingplanung am Beispiel des Reifenmarktes
Abstract
Angesichts der hohen Komplexität von Entscheidungen in der Markenpolitik sehen sich Markenartikelhersteller vor der Herausforderung, Planungsinstrumente zu konzipieren, die sie bei der Entscheidungsfindung unterstützen und eine quantifizierbare Bewertung von Handlungsalternativen ermöglichen. Diese Arbeit hat sich daher zum Ziel gesetzt, einen Beitrag zur Entwicklung dieser Instrumente zu liefern. Hierbei wird die Tradition der bereits in den 70er Jahren intensiv diskutierten modelltheoretischen Ansätze fortgeführt und ein Simulationsmodell zur Planung von Markendurchsetzungsstrategien des Push und Pull entwickelt. Im Vordergrund steht die Frage des aufeinander abgestimmten Einsatzes des handels- und endabnehmerorientierten Marketinginstrumentariums. Den situativen Kontext zur Veranschaulichung der einzelnen Prozeßstufen bei der Entwicklung eines solchen Modells bildet der Privatkundenbereich des deutschen Reifenmarktes.
Keywords
Beispiel; Beitrag; Markenpolitik; Marketingplanung; modellgestützten; Pull; Push; Reifenmarktes; SzeligaDOI
10.3726/b13634ISBN
9783631750810OCN
1082958418Publisher website
https://www.peterlang.com/Publication date and place
Bern, 2018Series
Schriften zu Marketing und Management, 29Classification
Business studies: general
Production and quality control management
Sales and marketing management
Distribution and logistics management
Market research