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dc.contributor.authorJuillet, Luc
dc.contributor.authorRasmussen, Ken
dc.date.accessioned2015-11-12 00:00:00
dc.date.accessioned2020-04-01T14:25:12Z
dc.date.available2020-04-01T14:25:12Z
dc.date.issued2008
dc.identifier579218
dc.identifier.urihttp://library.oapen.org/handle/20.500.12657/32961
dc.description.abstractdemocracy - Canadian Parliament - merit - Public Service Commission of Canada
dc.languageFrench
dc.relation.ispartofseriesCollection Gouvernance
dc.subject.classificationbic Book Industry Communication::1 Geographical Qualifiers::1K The Americas::1KB North America::1KBC Canada
dc.subject.classificationbic Book Industry Communication::H Humanities::HB History::HBJ Regional & national history::HBJK History of the Americas
dc.subject.classificationbic Book Industry Communication::J Society & social sciences::JP Politics & government::JPP Public administration
dc.subject.otherpublic service commission of canada
dc.subject.otherle parlement canadien
dc.subject.othermérite
dc.subject.otherdemocracy
dc.subject.othera démocratie
dc.subject.othercanadian parliament
dc.subject.otherla commission de la fonction publique du canada
dc.subject.othermerit
dc.titleÀ la défense d'un idéal contesté
dc.title.alternativeLe principe de mérite et la Commission de la fonction publique, 1908-2008
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageEn 1908, afin de lutter contre le favoritisme qui mine autant l’efficacité de l’administration publique que la démocratie, le Parlement canadien décrète que les fonctionnaires de l’État seront dorénavant nommés selon le principe du mérite, en fonction de processus administrés par un organisme indépendant : la Commission de la fonction publique du Canada. Publié à l’occasion du centenaire de la commission, ce livre retrace l’histoire de ce principe et de cette institution, nés dans la controverse et, depuis, le sujet d’inlassables débats. Il permet de mieux comprendre la résilience exceptionnelle et la contribution unique de la commission à l’édification d’une administration publique indépendante, qui constitue un pilier important de la démocratie parlementaire canadienne. On y découvre également comment la commission a contribué, au fil des ans, à trouver un équilibre sans cesse renouvelé entre trois objectifs, reliés mais parfois contradictoires, associés à la dotation de l’administration publique d’une démocratie libérale : la neutralité politique de l’administration, l’égalité démocratique et l’efficacité en matière de gestion.
oapen.identifier.doi10.26530/OAPEN_579218
oapen.relation.isPublishedBya1e2b726-4e2b-4a68-bed3-0d2f3ac2a876
virtual.oapen_relation_isPublishedBy.publisher_nameUniversity of Ottawa Press / Les Presses de l’Université d’Ottawa
virtual.oapen_relation_isPublishedBy.publisher_websitehttps://press.uottawa.ca/
oapen.relation.isbn9782760306837
oapen.pages300


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