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dc.contributor.authorHagenhoff, Svenja
dc.date.accessioned2020-04-15T02:34:18Z
dc.date.available2020-04-15T02:34:18Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttp://library.oapen.org/handle/20.500.12657/36966
dc.description.abstractThis publication deals with the management of cooperative innovation activities. The author identifies individual management tasks and designs concrete supporting instruments and methods. The system to be designed by management activities can be understood as an information system which provides the partners of innovation cooperation actionable information. The book is aimed at teachers and students of business administration with a focus on innovation and collaboration management. Practitioners receive a basic insight into the latest management concepts.
dc.languageGerman
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Managementen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJD Business innovationen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KC Economicsen_US
dc.subject.otherinnivation management
dc.subject.othercorporations
dc.subject.otherbusiness administration
dc.titleInnovationsmanagement für Kooperationen
dc.title.alternativeeine instrumentenorientierte Betrachtung
dc.typebook
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.17875/gup2008-211
oapen.relation.isPublishedByffaff15c-73ed-45cd-8be1-56a881b51f62
oapen.description.otherlanguageInnovationen sind ein kritischer und zentraler Faktor für die nachhaltige Überlebensfähigkeit von Unternehmen und auch Volkswirtschaften. Der stetige Anstieg von Komplexität und Technologieintensität bei Produkten sowie herausfordernde Marktbedingungen erfordern verstärkt Unternehmensgrenzen überschreitende Innovationsaktivitäten. Auch wenn kooperativ gestaltete Innovationsaktivitäten kein vollkommen neues Phänomen darstellen, so ist doch zu eruieren, wie diese Aktivitäten effizient und effektiv durchgeführt werden können. Die vorliegende Publikation gestaltet das Management für kooperative Innovationsaktivitäten. Die Autorin identifiziert einzelne Managementaufgaben und entwirft konkrete unterstützende Instrumente und Methoden. Im Ergebnis entstehen Routinen und Strukturen, die in der Kooperation ein koordiniertes Arbeiten ermöglichen. Das zu gestaltende System von Managementaktivitäten kann als Informationssystem verstanden werden, welches den Partnern der Innovationskooperation entscheidungsrelevante Informationen bereitstellt. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovations- sowie Kooperationsmanagement. Praktiker erhalten einen grundlegenden Einblick in aktuelle Managementkonzepte.


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