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dc.contributor.authorBirkelbach, Ralf
dc.date.accessioned2020-10-01T17:31:44Z
dc.date.available2020-10-01T17:31:44Z
dc.date.issued1993
dc.identifierONIX_20201001_9783631750834_71
dc.identifier.urihttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42165
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesSchriften zu Marketing und Management
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMP Project managementen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV7 Sales and marketing managementen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV9 Distribution and logistics managementen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KN Industry and industrial studies::KNG Transport industriesen_US
dc.subject.otherManagement: leadership and motivation
dc.subject.otherManagement and management techniques
dc.subject.otherSales and marketing
dc.subject.otherMarket research
dc.subject.otherTransport: general interest
dc.titleQualitaetsmanagement in Dienstleistungscentern
dc.title.alternativeKonzeption und typenspezifische Ausgestaltung unter besonderer Beruecksichtigung von Verkehrsflughaefen
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageDie Servicequalität hat sich in den meisten Dienstleistungssektoren als der bedeutendste Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor herausgestellt. Das Management der Servicequalität stellt sich dabei als eine weitgehend unerforschte und komplexe Gestaltungsaufgabe dar, besonders wenn mehrere Serviceanbieter gemeinsam ein Verbundangebot erstellen. In der vorliegenden Arbeit wird am Beispiel von internationalen Verkehrsflughäfen untersucht, wie in einem Dienstleistungscenter das Management im Zusammenwirken mit den Dienstleistungspartnern die Servicequalität optimieren kann. Die mittels eines beziehungsorientierten Forschungsansatzes gewonnenen Erkenntnisse werden anschließend auf andere Centertypen wie Messe- und Kongreßcenter, Erlebnisparks, Medical Center etc. übertragen.
oapen.identifier.doi10.3726/b13636
oapen.relation.isPublishedBye927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555
oapen.series.number20
oapen.pages266
oapen.place.publicationBern


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