Innovations- und Umweltmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen
Eine theoretische und empirische Analyse
| dc.contributor.author | Blessin, Bernd | |
| dc.date.accessioned | 2020-10-01T17:34:31Z | |
| dc.date.available | 2020-10-01T17:34:31Z | |
| dc.date.issued | 1999 | |
| dc.identifier | ONIX_20201001_9783631754689_87 | |
| dc.identifier.uri | https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42180 | |
| dc.language | German | |
| dc.relation.ispartofseries | Hohenheimer volkswirtschaftliche Schriften | |
| dc.subject.classification | thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJB Business studies: general | en_US |
| dc.subject.classification | thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KC Economics::KCS Economic systems and structures | en_US |
| dc.subject.classification | thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV6 Research and development management | en_US |
| dc.subject.other | Management decision making | |
| dc.subject.other | Research and development management | |
| dc.subject.other | Management: leadership and motivation | |
| dc.subject.other | History of specific companies / corporate history | |
| dc.title | Innovations- und Umweltmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen | |
| dc.title.alternative | Eine theoretische und empirische Analyse | |
| dc.type | book | |
| oapen.abstract.otherlanguage | Die sehr stark durch Unternehmerpersönlichkeiten geprägten kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sind maßgebliche Träger des Strukturwandels in Deutschland. KMU werden insgesamt als «innovativ» und «kreativ» charakterisiert. Dennoch zeigen sich deutliche Unterschiede zwischen den KMU. An dieser Stelle setzt die Arbeit von Bernd Blessin an. Die Untersuchung verdeutlicht die Relevanz einer systematischen, strategischen Unternehmensführung in KMU und identifiziert in einer theoretischen und empirischen Analyse die Erfolgsfaktoren von KMU. Als zentraler Erfolgsfaktor erweist sich die Innovativität des Unternehmens. Das Innovationsmanagement bildet daher einen Schwerpunkt der Arbeit. Kernaspekte sind dabei die Schaffung einer Innovationskultur sowie die Entwicklung von Innovationszielen und -strategien. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Umweltmanagement in KMU, dessen Bedeutung als Erfolgsfaktor derzeit noch unterschätzt wird. | |
| oapen.identifier.doi | 10.3726/b13984 | |
| oapen.relation.isPublishedBy | e927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555 | |
| oapen.series.number | 29 | |
| oapen.pages | 385 | |
| oapen.place.publication | Bern |
