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dc.contributor.authorDanne, Silvia
dc.date.accessioned2020-10-01T17:36:03Z
dc.date.available2020-10-01T17:36:03Z
dc.date.issued2000
dc.identifierONIX_20201001_9783631750766_94
dc.identifier.urihttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42187
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesSchriften zu Marketing und Management
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV7 Sales and marketing managementen_US
dc.subject.otherSales and marketing
dc.titleMessebeteiligungen von Hochschulen
dc.title.alternativeZiele und Erfolgskontrolle
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageAngesichts veränderter Rahmenbedingungen sehen sich Hochschulen vielfältigen Herausforderungen gegenübergestellt. In diesem Zusammenhang gewinnen Messebeteiligungen zunehmend an Bedeutung, da sie als multifunktionales Marketing-Instrument nicht nur die Marktorientierung von Hochschulen unterstützen, sondern darüber hinaus auch die Drittmitteleinwerbung über den Austausch von Transferleistungen forcieren. Aufgrund des expandierenden Messeangebots bei gleichzeitig hohen Messebeteiligungskosten und knappen Hochschulbudgets nimmt insbesondere die Kontrolle des Messebeteiligungserfolgs einen zunehmenden Stellenwert ein. Vor diesem Hintergrund verfolgt die Arbeit das Ziel, den Erfolg von Hochschul-Messebeteiligungen zu überprüfen. Dabei bildet die Analyse hochschulspezifischer Messezielsetzungen und -zielgruppen den Ausgangspunkt der Erfolgskontrolle. Auf Basis der theoretisch und empirisch gewonnenen Erkenntnisse werden abschließend Implikationen sowohl für Hochschul-Exponenten als auch für Finanzmittelgeber von Hochschul-Messebeteiligungen abgeleitet.
oapen.identifier.doi10.3726/b13628
oapen.relation.isPublishedBye927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555
oapen.series.number38
oapen.pages302
oapen.place.publicationBern


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