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dc.contributor.authorBerens, Wolfgang
dc.contributor.authorStrauch, Joachim
dc.date.accessioned2020-10-01T17:37:13Z
dc.date.available2020-10-01T17:37:13Z
dc.date.issued2002
dc.identifierONIX_20201001_9783631753187_100
dc.identifier.urihttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42193
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesBeitraege zum Controlling
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJV Ownership and organization of enterprises::KJVG Multinationalsen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KF Finance and accounting::KFC Accounting::KFCX Accounting: study and revision guidesen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::L Law::LA Jurisprudence and general issuesen_US
dc.subject.otherHistory of specific companies / corporate history
dc.subject.otherManagement accounting and bookkeeping
dc.subject.otherJurisprudence and general issues
dc.titleDue Diligence bei Unternehmensakquisitionen – eine empirische Untersuchung
dc.title.alternativeUnter Mitarbeit von Thorsten Behrens und Julia Lescher
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageEmpirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erhöhten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchführung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tatsächlich durchgeführt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsprozeß, die Größe und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen während der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung über die Due Diligence.
oapen.identifier.doi10.3726/b13853
oapen.relation.isPublishedBye927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555
oapen.series.number1
oapen.pages126
oapen.place.publicationBern


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