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dc.contributor.authorDömer, Marcus
dc.date.accessioned2020-10-01T17:44:34Z
dc.date.available2020-10-01T17:44:34Z
dc.date.issued2003
dc.identifierONIX_20201001_9783631750858_104
dc.identifier.urihttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42197
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesSchriften zu Marketing und Management
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KC Economics::KCS Economic systems and structuresen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV7 Sales and marketing managementen_US
dc.subject.otherManagement: leadership and motivation
dc.subject.otherCapitalism
dc.subject.otherSales and marketing
dc.titleRessourcenbasierte Erschließung neuer Maerkte
dc.title.alternativeDargestellt am Beispiel der Textilindustrie
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageDie Auseinandersetzung mit Problemstellungen der strategischen Unternehmensführung war in den letzten Jahren von der Konkurrenz zwischen markt- und ressourcenorientierten Ansätzen geprägt. Mittlerweile hat sich jedoch die Auffassung durchgesetzt, dass beide Perspektiven zwei Seiten der selben Medaille darstellen. Vor diesem Hintergrund untersucht der Verfasser, wie die Herausforderungen bewältigt werden können, denen sich Unternehmen gegenübersehen, die auf Basis ihrer spezifischen Ressourcen neue Märkte erschließen wollen. Auf der Grundlage einer empirischen Analyse wird zunächst mit Hilfe eines Modells die Frage nach der Bewertung und Auswahl geeigneter Zielmärkte beantwortet. Im zweiten Teil wird mit dem Entrepreneurial-Walk-Konzept ein Weg aufgezeigt, wie ein identifizierter Zielmarkt in einer dynamischen Umwelt erreicht werden kann.
oapen.identifier.doi10.3726/b13638
oapen.relation.isPublishedBye927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555
oapen.series.number43
oapen.pages270
oapen.place.publicationBern


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