Show simple item record

dc.contributor.authorBuschhoff, Christian
dc.date.accessioned2020-10-01T17:52:52Z
dc.date.available2020-10-01T17:52:52Z
dc.date.issued2009
dc.identifierONIX_20201001_9783631753200_133
dc.identifier.urihttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42226
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesBeitraege zum Controlling
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJB Business studies: generalen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KF Finance and accounting::KFC Accounting::KFCX Accounting: study and revision guidesen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMP Project managementen_US
dc.subject.otherManagement decision making
dc.subject.otherManagement accounting and bookkeeping
dc.subject.otherManagement and management techniques
dc.subject.otherOperational research
dc.subject.otherManagement: leadership and motivation
dc.titleEvaluation von Verwaltungsmodernisierung
dc.title.alternativeEmpirische Erkenntnisse auf Grundlage der Binnenmodernisierung in einer Landesverwaltung
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageVerwaltungsreformen haben mittlerweile beinahe flächendeckend Einzug in den deutschen Behördenalltag gehalten. Neben den hohen Kosten, die solche Projekte verursachen, wird zunehmend auch die unreflektierte Anwendung privatwirtschaftlicher Managementinstrumente kritisiert. Dennoch gibt es bislang kaum empirische Untersuchungen der durchgeführten Verwaltungsmodernisierungen.Vor diesem Hintergrund wird ein methodisches Evaluationskonzept erarbeitet und mittels einer Befragung auf die Landesverwaltung Nordrhein-Westfalen angewandt. Daraus ergeben sich umfangreiche Daten zu den erzielten Veränderungen, dem Leistungsangebot und dem Instrumenteneinsatz der Behörden. Neben Hinweisen zu Einsatzrahmenbedingungen und zur Kombination von Instrumenten lassen sich daraus Implikationen für gewisse Behördentypen ableiten und somit konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung zukünftiger Modernisierungsaktivitäten geben.
oapen.identifier.doi10.3726/b13855
oapen.relation.isPublishedBye927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555
oapen.series.number16
oapen.pages299
oapen.place.publicationBern


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record