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dc.contributor.authorSitenko, Alexandra
dc.date.accessioned2020-11-23T08:41:35Z
dc.date.available2020-11-23T08:41:35Z
dc.date.issued2021
dc.identifierONIX_20201123_9783966659949_2
dc.identifier.urihttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/43065
dc.languageGerman
dc.subject.classificationthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JP Politics and government::JPS International relations::JPSL Geopoliticsen_US
dc.subject.otherAußenpolitik
dc.subject.otherBrasilien
dc.subject.otherBrazil
dc.subject.otherCuba
dc.subject.otherEcuador
dc.subject.otherforeign policy
dc.subject.othergeopolitics
dc.subject.otherGeopolitik
dc.subject.otherinternational relations
dc.subject.otherInternationale Beziehungen
dc.subject.otherKuba
dc.subject.otherLateinamerika
dc.subject.otherLatin America
dc.subject.otherRussia
dc.subject.othersecurity policy
dc.subject.otherSicherheitspolitik
dc.titleStrategische Partnerschaften in der Außenpolitik
dc.title.alternativeDie Beziehungen zwischen Russland und Ländern Lateinamerikas im 21. Jahrhundert
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageRussland sei nach Lateinamerika zurückgekehrt, stellte der damalige Präsident Medwedew 2010 fest. Wie diese Intensivierung der Beziehungen zwischen Russland und drei Ländern Lateinamerikas – Ecuador, Kuba und Brasilien – zustande kam, untersucht die Studie anhand eines multidimensionalen geopolitischen Ansatzes. Basierend auf Erkenntnissen aus der praktischen Politik und akademischen Arbeiten liefert die Autorin eine Definition für das bis dato vage Konzept ‚strategische Partnerschaft‘ und zeichnet mithilfe einer prozessorientierten Methode die Entwicklung dieser Partnerschaften im Zeitraum 1992-2017 nach.; Russia returned to Latin America, former President Medvedev said in 2010. The study uses a multidimensional geopolitical approach to examine how this intensification of relations between Russia and three Latin American countries, Ecuador, Cuba and Brazil, came about. Based on findings from practical politics and academic work, the author provides a definition of the hitherto vague concept of 'strategic partnership' and traces the development of these partnerships in the period 1992-2017 using a process-oriented method.
oapen.identifier.doi10.3224/96665024
oapen.relation.isPublishedByc71f4dcb-6466-4fde-8a25-0516cdd477b8
oapen.imprintBudrich Academic Press
oapen.pages378


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