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dc.contributor.authorMeyn, Jessica
dc.date.accessioned2025-03-20T09:29:26Z
dc.date.available2025-03-20T09:29:26Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/100181
dc.languageGermanen_US
dc.relation.ispartofseriesklinkhardt forschungen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JN Education::JNF Educational strategies and policy::JNFK Educational strategies and policy: inclusionen_US
dc.subject.otherPartizipation;Heterogenität;Klassenrat;Inklusion;Demokratiebildung;Ethnografie;Ethnographie;Grounded-Theory-Methodologie;Rahmenanalyse;Goffman;Interaktionismusen_US
dc.titleUngleiche Partizipationschancen in heterogenen Lerngruppenen_US
dc.title.alternativeEine ethnografische Studie in Klassenräten inklusiver Grundschulklassenen_US
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageDie Partizipation von Schüler*innen ist eine verbreitete pädagogische und bildungspolitische Forderung, die mit hohen normativen Ansprüchen verbunden ist. Der Klassenrat wird dabei häufig als Paradebeispiel angeführt, um Partizipationschancen für alle zu schaffen. Ob und wie diese hohen Ansprüche – insbesondere vor dem Hintergrund der Heterogenität der Beteiligten – tatsächlich eingelöst werden, ist kaum erforscht. Die vorliegende ethnografische Studie untersucht die Bedingungen von Partizipationsprozessen in heterogenen Lerngruppen auf der Interaktionsebene. Dazu werden Interaktionen in Klassenräten inklusiver Grundschulklassen teilnehmend beobachtet, aus interaktionistischer Perspektive im Forschungsstil der Grounded-Theory-Methodologie analysiert und unter Rückgriff auf Goffmans Rahmenanalyse interpretiert. Im Ergebnis kann die Frage, was – in Anlehnung an Goffman (1980) – in diesen Klassenräten eigentlich vorgeht, anhand eines mehrdimensionalen Bedingungsgefüges beantwortet werden. Dabei werden Partizipationsunterschiede zwischen den teilnehmenden Schüler*innen deutlich, die den normativen Zielsetzungen widersprechen. Vor dem Hintergrund situativ ungleicher Partizipationschancen sind sowohl die Ziele als auch die Umsetzung neu zu bewerten.en_US
oapen.identifier.doi10.35468/6159en_US
oapen.relation.isPublishedBy9a084ee3-3f86-4be2-81d6-89c9fbc5f173en_US
oapen.relation.isbn9783781526983en_US
oapen.pages324en_US
oapen.place.publicationBad Heilbrunnen_US


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