Wertorientierte Managemententlohnung, Unternehmensrechnung und Investitionssteuerung
Analyse unter Beruecksichtigung von Realoptionen
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Im Rahmen des Shareholder-Value-Konzepts soll durch erfolgsabhängige Entlohnungsverträge sichergestellt werden, dass Führungskräfte ihre Handlungen und Entscheidungen trotz Informationsvorsprüngen und Interessendivergenzen am Ziel der Unternehmenswertsteigerung ausrichten. Als Bemessungsgrundlage für die variable Entlohnung wählen dabei viele Unternehmen Erfolgskennzahlen des Rechnungswesens. In dieser Arbeit wird untersucht, wie der Periodenerfolg zu definieren ist, damit rechnungswesenbasierte Entlohnungsverträge Anreize für optimale Investitionsentscheidungen bieten. Hierbei werden neben «normalen» Investitionen auch Projekte mit Optionscharakter betrachtet, bei denen flexible Investitionsstrategien zu entwerfen und zu bewerten sind.
Keywords
Operational research; Management accounting and bookkeeping; Finance; Management: leadership and motivationDOI
10.3726/b14028Publisher website
https://www.peterlang.com/Publication date and place
Bern, 2003Series
Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung, 67Classification
Business studies: general
Accounting
Budgeting and financial management