Identitaetsorientiertes Stadtmarketing
Ein Beitrag zur Koordination und Steuerung des Stadtmarketing
Abstract
Im Vergleich zum unternehmerischen Marketing sieht sich das Stadtmarketing auf der Subjekt- und Objektebene einer besonderen Komplexität ausgesetzt. Hieraus resultieren mit der internen Koordination der heterogenen Akteure und der externen Steuerung der vielfältigen Angebotskomponenten zwei zentrale Herausforderungen an die Stadtmarketing-Führung. Geleitet von der Hypothese, dass das interdisziplinär diskutierte Identitätskonstrukt einen Beitrag zur Lösung dieses Problems leistet, entwickelt der Autor mit dem identitätsorientierten Stadtmarketing ein Referenzkonzept für die Stadtmarketing-Führung. Das theoriegestützte Konzept erfährt eine empirische Fundierung auf der Basis einer bundesweiten Befragung zum Selbst- und Fremdbild der Städte Bielefeld, Dortmund und Münster.
Keywords
Management: leadership and motivation; Sales and marketing; Market research; Geography; Society and culture: generalDOI
10.3726/b13612Publisher website
https://www.peterlang.com/Publication date and place
Bern, 2004Series
Schriften zu Marketing und Management, 50Classification
Sociology and anthropology
Sales and marketing management
Market research
Geography