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        Aufstiegschancen von Frauen

        Eine Untersuchung der Karrierewege in der Unternehmensberatung

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        Author(s)
        Dede, Kim
        Language
        German
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        Abstract
        Dieses Open-Access-Buch beschäftigt sich mit den Einflüssen auf die Karrierewege von Frauen, die in der Beratungsbranche höhere Führungspositionen erreicht haben. Die Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen ist in Deutschland nach wie vor defizitär: Nur circa 12 % der höchsten Führungspositionen in Beratungsfirmen wurde 2023 von Frauen besetzt. Die Ergebnisse beruhen auf der Auswertung von zehn qualitativen Interviews mit Senior Managerinnen und Partnerinnen sowie einer Umfrage mit 555 Teilnehmerinnen aus der Branche. Die Studie bestätigt die bisherigen Erkenntnisse, dass das weibliche Geschlecht hinderlich für den Karriereweg in höhere Führungspositionen in der Beratungsbranche sein kann. Zu den Herausforderungen gehören gesellschaftlich geprägte Geschlechterstereotypen sowie die Erwartungen an Frauen bezüglich Care-Arbeit. Auf institutioneller Ebene zeigen sich Merkmale einer Male Gendered Organization, die Tokenism und die Rolleninkongruenz zwischen dem weiblichem Geschlecht und Führungspositionen verursachen. Auf Mikro-Ebene stehen Beraterinnen vor Herausforderungen bei der fairen Einschätzung ihrer Potenziale und Leistungen und damit unsichtbaren Bewertungsmaßstäben, die ihre Aufstiegschancen negativ beeinflussen.
        URI
        https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/101693
        Keywords
        Frauen; Diversity; Gender Studies; Geschlechterforschung; Führungspositionen; Frauen in Führungspositionen
        DOI
        10.1007/978-3-658-47890-2
        ISBN
        9783658478902, 9783658478902, 9783658478896
        Publisher
        Springer Nature
        Publisher website
        https://www.springernature.com/gp/products/books
        Publication date and place
        Wiesbaden, 2025
        Grantor
        • Technische Universität Berlin - [...]
        Imprint
        Springer Gabler
        Classification
        Personnel and human resources management
        Pages
        258
        Rights
        http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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