Le changement en association
s’adapter, innover, résister
Language
FrenchAbstract
Whether forced or deliberate, change is an integral part of any organisation. It necessarily concerns all those involved in associations: managers, professionals or volunteers, but also users of a service. If change is not to be imposed, it must be explained, analysed and supported. It is therefore essential to explore collective representations, understand the rationale for action and identify the meaning given to it by the players involved. Contraint ou délibéré, le changement est une composante de toute organisation. Il concerne nécessairement les acteurs associatifs : dirigeants, professionnels ou bénévoles, mais aussi usagers d’un service. Pour ne pas être subi, le changement en association doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel d’explorer les représentations collectives, de comprendre les logiques d’action, de cerner le sens qu’en donnent les acteurs concernés.
Keywords
Associations; Sociology of organisations; Social integrationDOI
10.34929/s05f-j046ISBN
9782374961767, 9782374961804Publisher website
https://www.univ-reims.fr/epure/Publication date and place
Reims, 2022Series
RESSOR, 7Classification
Non-profitmaking organizations
Organizational theory & behaviour
Welfare economics